Thuiswerken moet verboden worden: Saheed (63) legt uit waarom!

Inleiding en meningen over thuiswerken

Saheed, een succesvolle ondernemer uit Rotterdam met een bloeiend mkb, heeft een sterke mening over thuiswerken. “Het klinkt misschien ouderwets, maar ik ben er niet voor,” zegt hij beslist. “Thuis raken mensen continu afgeleid door persoonlijke zaken, wat hun productiviteit schaadt. Op kantoor kunnen we beter zien hoeveel moeite en efficiëntie werknemers tonen.”

Thuiswerken: Een bron van afleiding

Saheed hoort vaak van zijn eigen team en andere ondernemers welke problemen zich thuis voordoen. “Werknemers geven eerlijk toe dat ze tijdens werkuren even de was doen, kinderen naar school brengen, of in de sportschool staan,” legt hij uit. “Soms lijkt het meer op een vrije dag dan op werken.” Hij gelooft dat deze afleidingen botsen met productieve werkpatronen. “In een kantooromgeving ben je meer geconcentreerd op je werk en minder op huishoudelijke taken.”

Verminderde productiviteit thuis

Volgens Saheed leidt thuiswerken tot lagere productiviteit dan op kantoor werken. “De meeste mensen presteren beter als er een duidelijke scheiding is tussen werk en thuis,” legt hij uit. “Op kantoor is die scheiding voelbaar: iedereen om je heen is aan het werk. Thuis zijn er veel verleidingen.” Hij geeft talloze voorbeelden van vertraagde reacties van medewerkers door persoonlijke bezigheden. “Dit vertraagt onze projecten en frustreert zowel collega’s als klanten.”

Controle over je team

Voor Saheed is het cruciaal om controle en inzicht te hebben in het runnen van zijn bedrijf. “Ik wil weten wat mijn team doet, maar dat is moeilijker op afstand,” zegt hij. “Op kantoor zie je wie aan het werk is en wie niet. Thuis moet ik op hun woorden vertrouwen.” Hij vindt dat gebrek aan controle tot inefficiëntie leidt. “Vertrouwen is belangrijk, maar controlesystemen zijn er niet voor niets — ze zorgen voor resultaten.”

De grens tussen werk en privé vervaagt

Saheed legt de nadruk op het belang van het scheiden van werk en privé. “Mensen beginnen vaak vroeg thuis, maar werken te lang door terwijl ze ook persoonlijke dingen doen,” zegt hij. Hij vreest dat dit op de lange termijn problemen kan veroorzaken. “Doordat je constant blijft schakelen tussen werk en privé, kan dat leiden tot vermoeidheid. Het is ongezond om altijd ‘aan’ te staan zonder duidelijke rustperiodes.”

Sociale interactie en teamgevoel

Een ander aspect dat Saheed mist, is de sociale dynamiek van het kantoor. “Met iedereen thuis vermindert het contact met collega’s sterk,” merkt hij op. “Tijdens kantooruren ontstaan spontane gesprekken bij de koffieautomaat die bijdragen aan een sterk teamgevoel.” Voor Saheed zijn deze interacties cruciaal voor een goede werksfeer. “Thuiswerken zorgt daarentegen voor isolatie en doet die waardevolle momenten vergeten.”

Beperkingen van videobellen

Saheed denkt dat technologie zoals videobellen persoonlijke ontmoetingen niet kan vervangen. “Videobellen voelt vaak ongemakkelijk aan en kan stroef verlopen,” zegt hij. “Je mist de non-verbale communicatie die essentieel is bij gesprekken.” Hij merkt dat medewerkers in online vergaderingen snel afgeleid raken. “Ze kijken op hun telefoon of doen iets anders, wat minder snel gebeurt face-to-face.”

Vrijheid en verleiding

Saheed heeft vaak gezien dat de vrijheid van thuiswerken verkeerd wordt gebruikt. “Werknemers laten boodschappen bezorgen of gaan naar de sportschool tijdens werktijd – dat gebeurt,” zegt hij gefrustreerd. “En als je ze nodig hebt, zijn ze niet direct bereikbaar.” Voor Saheed biedt thuiswerken te veel ruimte voor misbruik, met te weinig toezicht. Hij is ervan overtuigd dat kantoorwerk noodzakelijk is om problemen te voorkomen.

Thuiswerken: niet als norm

Hoewel Saheed begrijpt dat thuiswerken tijdens de pandemie onvermijdelijk was, vindt hij dat we weer terug moeten naar de oude situatie. Nu de maatregelen voorbij zijn, ziet hij geen reden meer om thuiswerken als standaard te blijven zien. “Het was een noodoplossing,” zegt hij, “maar nu moeten we weer zoals voorheen naar kantoor.”

Van huis terug naar kantoor

Saheed is ervan overtuigd dat door terug te gaan naar kantoor, zowel focus als samenwerking zal verbeteren. “Op kantoor kunnen problemen zoals mis(communicatie) en fouten sneller worden opgelost,” voegt hij eraan toe. “Persoonlijke voorkeuren zijn belangrijk maar mogen niet boven het zakelijke belang staan. Resultaten zullen verbeteren wanneer we allemaal weer samenkomen op kantoor.”

Wat vind jij? Heeft Saheed gelijk dat thuiswerken de focus aantast, of zijn de voordelen van thuiswerken de negatieve punten waard? Laat je mening en ervaringen achter op onze Facebook-pagina!

“`